人民电器集团隆重召开2020年经营管理总结暨2021年工作计划视频会议

2月5日,人民电器集团隆重召开2020年经营管理总结暨2021年工作计划视频会议。控股集团董事长郑元豹,人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁,江西公司董事长包巨文,进出口公司总经理叶向宇,上海公司董事长黄飞鸣等高层领导出席视频会议,控股集团副董事长郑纬宇,万福集团总裁陈林锋列席会议。
 
 
浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西抚州四大制造基地,进出口公司、人民百业科技公司、人民技术研究院等经营管理主要负责人参与此次视频工作会议。会议由总裁办主任叶小青主持。
 
 
集团各公司全面总结了2020年各项工作指标完成情况、存在的问题及应对策略,并部署2021年聚焦围绕十四五规划、市场创新、绿色产业拓展、品牌建设等各项内容工作相关计划。此次会议还特别以视频会议方式进行分场讨论。
 
 
会议上,人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁做了总结发言,他说,2020年是极为不平凡的一年,其经济形势可以用六个之变来形容:规则之变,技术之变,市场之变,空间之变,政府之变,理论之变。我们要切实了解市场经济形势的变化,做好相应举措,来应对市场激烈变化所带来的困难和机遇。
 
 
他强调,销售不等于市场,市场不等于战略。在2021这个十四五开局之年,我们要做好顶层架构设计、发展战略规划、商业模式转变、年度经营计划以及战略年度计划,同时,针对内部运营要扎实实行运营健康指标、过程指标和结果指标以及对实时更新质量体系管理,组织、人力资源管理,财务管控等相关内容。秉承一切创新以用户需求为目标,做好产品对标,技术底层知识架构,技术研发以及内外部生产指标分析情况,整合优势资源,挖掘技术拐点,保证企业的长效发展机制,实现基业长青。最后,郑经洁要求各公司领导要有唯我其谁的精神,切实明确各层级之间责任落实以及人才团队规划,并针对公司短板做出突破和解决。 会议最后,控股集团董事长郑元豹发表重要讲话,他指出,我们要重视自身价值观建设,要有敢想敢干的精神,以六创精神:创脑力思维,创勤快思维,创发展思维,创新思维,创整合思维,创落地思维实现企业发展和突破。同时,各分公司负责人、中心干部要树立自身标杆,并将自身发展融入人民电器发展的领域。
 
 
他要求,人民电器定位二次创业,创未来辉煌,靠的是大家的共同努力和智慧。在市场竞争的今天,我们要做好行业对标,通过创新优先的思维,明确各环节规范和体系成立;在生产内部管理当中,各部门要衡量指标,通过13大指标进行数字量化;在人才建设当中,各级领导要通过企业结构优化、外部开发、大数据分析,实现人才团队建设;在市场营销当中,要做到专人专项进行分流,并建立合理体系。实现集团底层构架的合理性和创新性。